ISO9000认证特点和益处
1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态s的目的。
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，终大大提高企业在市场上的竞争力。
ISO9001的特点和作用
是ISO9000族质量保证模式标准之一，用于合同环境下的外部质 量保证。可作为供方质量保证工作的依据，也是评价供方质量体系 的依据。
可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。
是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式。用于供方保证 在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。
对质量保证的要求全，要求提供质量体系要素的证据多。从合同评审开始到终的售后服务。要求提供全过程严格控制的依 据。
要求供方贯彻"预防为主、检验把关相结合"的原则，健全质量 体系，有完整的质量体系文件，并确保其有效运行
ISO的2856个技术机构技术活动的成果（产品）是“国际标准”。ISO现已制定出国际标准共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。
体系概述 ISO9001质量管理体系是基于企业或团体内部流程规范建设的一个标准，它是从产品质量认证中演变出来的，后期发展到各个行业与领域，是**应用广泛的体系标准。
体系作用 1、 疏理企业或组织管理流程，改进企业绩效；
2、 提升产品（或服务或流程）的效率与品质，加强企业市场竞争力；
3、 用于向外界公司的规范化管理与控制能力；
4、 用于满足客户验厂要求；
5、 用于市场投标加分；
认证条件
1、 拥有明：营业执照或事业单位登记证书均可；
2、 成立时间满足3个月；
3、 有正常运营；
4、 个别行业需提供行业许可证；（如）
适用行业 所有取得合法机构身份的企业与机构均适用，包括但不限于：
1、 生产类企业；（含研发型、种植养殖型、加工型等）
2、 服务类企业：（贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等）
3、 金融类：（银行、担保行业、支付行业、行业等）
4、 事业单位：（、车站、学校等）
5、 行政单位
价格因素 影响项目价格的因素有：
1、企业规模（包括人数、产品类型、工艺）；
2、企业现有管理水平与现状；
3、项目要求达到的效果（如管理提升程度）；
服务流程 快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— *
管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证
标识与追溯
1．未建立产品的标识方法；
2．产品识别不能与设计或相关的文件有所关连(如引用规格样、批号、炉号及相关的检查或试验等)；
3．产品未依规定方法记录或识别；材料等级、图
4．方法识别物料、在制品(半成品)或成品的属性(如无流程F伴随产品，无适当的实体识别或区隔，合格品与不合格品混合堆放，无明显的拘束；
5．产品的标识不明显、不清晰；
6．标识材料生锈、腐蚀或破损；
7．标识非由权责人员确认；
8．产品的追溯性有特定要求时(如法规溯性特定的程序或方法；
9．每个产品或每批产品无特别的标识；标准、规格或合约等规定)，无追；10．标识更换或产品组件更换时，未反映到记录上；
11．当物料分割后，标识未移转到各个分割部品。
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