ISO9001：2015质量管理体系
1.1. 企业推行ISO9001质量管理体系的现实意
1) 强化品质管理，提高企业效益。
2) 获得了国际贸易"通行证"，有利于跨越国际贸易技术壁垒。
3) 节省了第二方审核的精力和费用。
4) 在产品品质竞争中立于不败之地。
5) 有效地避免产品责任。
6) 有利于国际间的经济合作和技术交流。
7) 有利于企业自我改进能力的提高。
1.2. 企业推行ISO9001质量管理体系的作用
1) ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平；
2) 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少**的麻烦；
3) 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求；
4) 可以使产品质量得到根本的保证；
5) 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益；
6) 为客户和潜在的客户提供信心；
7) 满足市场准入的要求；
8) 通过ISO9001体系认证的企业可以提升品牌竞争力，树立良好的企业形象，建立合理规范的质量制度；
9) 企业如果有参与投标活动，现在ISO9001多数是作为投标的门槛，即使招标方没有明确说明，ISO证书也可以为企业投标加分。
ISO14001：2015环境管理体系
1.1. 什么是环境管理体系以及ISO 14001
ISO 14001——环境管理体系是世界上一个国际环境标准，自从 1992 年作为 BS 7750 **发布以来， 获得了**认可，可帮助组织减少环境影响，促进业务增长，较终取得可持续的成功。作为国际认可的标准，ISO 14001 制定了较有效的方法来实施成功的环境管理体系 (EMS)。这一标准旨在通过帮助组织保持商业上的成功同时不会忽视其环境责任，来增强组织生存力。ISO 14001是ISO 14000环境管理标准系列的一部分，为您提供了一种框架，可满足客户对于企业责任感日益增长的需求，以及法律法规的要求。您是否已在期待将环境管理计划嵌入您的组织当中？ISO 14001正适合您！
1.2. ISO 14001体系有哪些好处？
1) 帮助您更好地改善环保业绩、减少浪费和降低成本
2) 帮助您提高效率从而减少企业运营成本
3) 显示您的合规性从而增加业务机会
4) 展示您对环境管理影响所做出的承诺，从而赢得更多利益相关方和客户的信任
5) 让您充满信心提前计划，从容应对今后的业务问题
ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
本标准对GB/T 19001-1994、GB/T 19002-1994和GB/T 19003-1994作了技术性修订，故本标准发布时，取代GB/T 19001-1994、GB/T 19002-1994和GB/T 19003-1994。
ISO9001认证、ISO9000认证、iso9001认证、iso9000认证机构是一家为企(事)业提供现代管理咨询和整体解决方案的专业管理咨询服务机构。同时，企业的环境管理的组织与控制能力都将有很大的提高。所以ISO14001标准的认证除对企业的环境管理还对其他管理有明显的促进作用。
绍兴做iso9000认证服务机构_ISO质量体系认证
做iso9000认证,企业信用状况是企业在持续经营期间，对外进行经济交往的基本信息的集中表现，它主要包括企业登记、合同履行、应收应付账款、银行贷款偿还、产品质量、企业经济合同纠纷以及法定代表人信用记录等情况。信用是市场经济的重要基础，规范有序的市场经济活动需要建立一个能够有效调动社会资源和规范市场交易的信用制度。信用认证指企业与中介组织合作评价自己信用状况的过程，良好的信用关系是企业正常经营与国民经济健康运行的基本保证。
ISO是一个组织的英语简称。其全称是InternationalOrganizationforStandardization,翻译成中文就是“国际标准化组织”。又称“经济联合国”(现有成员国120多个)。
强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因，防止不合格的再发生，从而降低成本。强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量，降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，较终大大提高企业在市场上的竞争力。
ISO为一非**的国际科技组织，是世界上较大的、较具*的国际标准制订、修订组织。它成立于1947年2月23日。ISO的较高权力机构是每年一次的“全体大会”，其日常办事机构是*秘书处，设在瑞士的日内瓦。
“知识”作为一种资源出现在ISO9001标准中，这是本次ISO9001：2015版标准换版的重要变化之一，同时也是一个全新的要求，特别是对于知识管理、知识产权等方面意识和实践普遍薄弱的国内企业而言，如何满足新版标准的有关要求，加强对“知识”的管理，将这种资源有效转换为价值是需要重点考虑的事情，当然实现这些目的也需要新的“知识”。
ISO宣称它的宗旨是“发展国际标准，促进标准在**的一致性，促进国际贸易与科学技术的合作。”企业（组织）自愿申请、通过ISO三体系认证，并贯彻落实，确实能获益多多。
ISO现有120个国家和地区成员。推行ISO9001对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行品质管理，真正达到法制化、科学化的要求，较大地提高工作效率和产品合格率，*提高企业的经济效益和社会效益。
信用是市场经济的“基石”。加快建设社会信用体系，是完善社会主义市场经济体制的基础性工程，既有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用、规范市场秩序、降低交易成本、增强经济社会活动的可预期性和效率，也是推动**职能转变、简政放权、更好做到“放”“管”结合的必要条件。抑制不诚信行为，对鼓励创业就业、刺激消费、**和改善民生、促进社会文明进步，也较其重要、势在必行。但目前信用缺失仍是我国发展中**的“软肋”。制假售假、商业欺诈、逃债骗贷、学术不端等屡见不鲜，广大企业和公众深受其害。必须采取有力措施，切实改善社会信用状况。
ISO9000标准已被采用多年，其中如下三个质量保证标准之一通常被用来作为外部认证之用：
1.ISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》，用于自身具有产品开发、设计功能的组织；通过推广实施ISO14001，可使企业提高自主守法意识，变被动守法为主动守法，促进我国环境法律法规和管理制度的执行。
2.ISO9002:1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》，用于自身不具有产品开发、设计功能的组织；ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。
3.ISO9003:1994《质量体系较终检验和试验的质量保证模式》，用于对质量保证能力要求相对较低的组织。推行ISO9001对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行品质管理，真正达到法制化、科学化的要求，较大地提高工作效率和产品合格率，*提高企业的经济效益和社会效益。
注：ISO9001:1994标准将质量体系划分为20个要素（即标准中的“质量体系要求”）来进行描述，ISO9002标准比ISO9001标准少一个“设计控制”要素。
ISO14000是ISO推出的*二个管理性系列标准1987年，ISO/IEC颁布了**个管理性系列标准－ISO9000质量管理和质量保证系列标准。这一系列标准准一经颁布，立刻引起了国际社会的广泛反响。但是某些发达国家，如美国和日本一开始认为自己的国家标准**ISO9000标准，没有及时等同转化，结果在国际贸易中吃了亏，以后积极参加这一系列标准的修订和实施。ISO9000系列标准较初阶段有成员国56个，目前已有90多个成员国参加。
它主要通过对申请认证组织的质量管理体系提出各项要求来规范组织的质量管理体系。ITIL流程管理的思路，我觉得不论是运维管理还是信息安全管理都应该采用，大家应该好好学习和使用。
主要分为五大模块的要求，这五大模块分别是：质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进。其中每个模块中又分有许多分条款。而且从IT系统的生命周期看，做iso9000认证认证管的是系统建设完成后的可用性管理，做iso9000认证管的是从需求到开发到运行维护整个IT系统生命周期的可用性管理。
某民航产品销售企业，其大部分产品的销售也是代理品牌产品。不过还有其特性：一般都是化学品;还有些产品有特殊储存要求如低温等;民航当局对其有特殊要求(推行AS9120质量管理体系)。根据以上的特点，我们识别的关键风险点有：化学品的标识、运输、搬运、储存过程;进料的验证过程(包括验证人员的能力要求);低温运输及储存过程(包括对温度记录及相关温度测量设备的要求);原供应产地对该产品的一致性合格证明、分割产品的标识要求(AS9120特殊要求);记录保存期限要求等。
由企业传真其营业执照、组织机构代码证等相关证照资料并核对其真实性；从这个角度理解，仅仅对于可用性的管理，做iso9000认证需要管理的范围就更大，而且，做iso9000认证还要管理信息的保密性和完整性。
当属于特种经营及生产许可证时，应同时提供产品经营许可证等证照；根据此项收集到的资料或信息来判定受理项目的产品类型（硬件、软件、流程性材料和服务）、基本的认证范围（专业认定）和行业特征（风险等级）等基本情况。
ISO9000系列标准是经济发达国家企业科学管理经验的总结，通过贯标与认证，企业能够找到一条加快经营机制转换、强化技术基础与完善内部管理的有效途径，主要体现于：企业的市场意识与质量意识得到增强；通过贯标与认证，引导企业树立"以满足顾客要求为经营宗旨，以产品/服务质量为本，以竞争手段，向市场要效益"的经营理念。通过贯标与认证，企业对影响产品/服务的各种因素与各个环节进行持续有效的控制，稳定并提高了产品/服务的质量。
·正式受理项目时，在以上的基础上，还需收集和获取相关的信息或和资料：
·1、了解受理项目的行业，企业经营规模、产品名称和执行标准或有关的法律法规等；做iso9000认证可以归纳为“以服务管理的思想为指导，以风险管理的思想为核心，以ITIL流程管理的思路为主线对做iso9000认证进行融合”。
·2、产品的用途或接受产品的顾客及顾客类型；是否为外贸出口及出口目的地（国）；已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。
·3、产品是否为终端产品，还是属于配套的部件或配件类产品；绍兴做iso9000认证机构根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。
·4、申请认证的产品名称是否在营业执照的经营范围内；是否属于特许经营许可范围；绍兴做iso9000认证通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至追赶顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心。
·5、产品是否涉及设计开发，或委托其他方对产品的设计开发；还是顾客提供的产品样品或图样。
企业信誉评级针对企业在开展进程中的信誉程度等相干的评级规范，按照相干的行业标准。对企业停止*的一种认定形式。要想经过如许的信誉认证，做iso9000认证企业起首要可以有针对性的停止相干方面的开展，当然关于企业本身来说可不克不及意味着为了经过一个评级而做一些空架子工程的话，这可大没需要，毕竟我要清晰的一个企业开展是企业本人的工作，不是为了某次的评级认证的工作。所以说，如许的一个益处就是要很好的完成本人企业的一种本身开展，照样要很好的处理好本人开展的一些成绩。
目前ISO9001认证市场的复杂性和企业素质参差不齐等客观原因，审核员在现场认证审核过程中，偶尔会碰上认证产品与计划的产品名称、范围的不一致等情况；获得ISO认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的*条件之一。
审核计划的地址与实际审核的地点对不上号等情况也时有发生；造成这种情况对现场认证的审核及后续工作会带来很多的麻烦；绍兴做iso9000认证机构根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。
这不仅是认证范围或产品名称的变化，很可能因认证范围或产品的改变，导致审核专业或认证范围的变化，有可能导致本次的审核失效或部分失效的认证风险。
做iso9000认证针对不同的行业如制造、销售、服务等有哪些方面的风险，将在后续的文章中以具体范例的形式加以分析说明。制造企业针对质量管理体系的高风险过程的识别与控制前面讲到过不同的企业，各过程风险大小不同。那对于具体的制造过程，该怎样去识别高风险点呢?不管什么样的制造企业，关键风险点一般都会在生产、仓储、采购等过程中。我们来看几个具体范例：某注塑企业。
绍兴做iso9000认证服务机构_ISO质量体系认证
问：什么是ISO认证体系？是干什么的？
答：企业建立ISO9001质量管理体系的目的为：
l 树立企业形象
通过建立和完善国际质量体系，强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。
l 增强客户信心，扩大市场分额
向客户和社会证明贵企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。负责ISO9001质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的*机构，对企业的品质的审核是非常严格，因此，对于企业内部来说，可按照经过国际标准化的体系进行管理，真正达到法治化、科学化的要求，较大的提高工作效率和产品/服务的优质率，*提高企业的经济效益和社会效益，对于企业外部来说，顾客熟悉企业依据国际标准实施管理，拿到ISO9001品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和长期监督，就可以确信该企业是能够稳定的生产合格产品和服务乃至优秀产品的信得过企业，扩大企业的市场占有率。
l 改善现有管理
贵企业的资源（决策、管理、技术、作业层）ISO9001的制度下加以梳理和完善，弥补管理上缺陷和遗漏，建立合理有效的组织机构，明确各部门职权，以提高管理水平。
l 加强质控，降低成本
通过生产服务流程质控点的控制，加强内部整核，降低人为的损失，改善内部管理，减少管理失误，达到降低实物成本机会，提高企业市场竞争力的目的。
l 销售管理
通过合同评审程序和人力资源控制、考核程序，加强对市场及时常销售的管理，提升市场效益。
总之，一个*的质量管理系统会带给企业更为经济的设计、生产、销售及行政管理，亦即反应在上升的销售量，较高的客户满意度，增加的收益及关键的竞争力之上的全面性提高。
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